Колонка руководителя

Главный врач Стоматологической поликлиники №1 Алексей Федоров празднует 60-летие

В детстве, выросшему в селе Старица Парабельского района Алексею Фёдорову, самой важной казалась профессия директора совхоза. Позже он мечтал стать тренером, как его отец Геннадий Яковлевич, поскольку сам с юных лет серьёзно занимался спортом — лёгкой атлетикой, лыжами, самбо, карате, боксом и окончил спортивную школу.

Ещё одним примером профессионала, глубоко запавшим в душу, стал мужчина-педиатр Батальцев, проводивший медосмотры юным спортсменам в райцентре. Эта профессия показалась Алексею Геннадьевичу столь привлекательной, что после школы он поступил на педиатрический факультет Томского мединститута. Так был начат путь в медицину главного врача ОГАУЗ «Стоматологическая поликлиника №1» Алексея Геннадьевича Фёдорова, который 6 февраля отмечает свой 60-летний юбилей.

Обучаясь в школе хорошо, Алексей осознавал, что знаний по химии, биологии и физике из сельской школы для поступления в томский медицинский вуз недостаточно. Собрав все доступные пособия, он расписал свой день по минутам: подъём в шесть утра, полуторачасовая зарядка, затем чередование занятий и тренировок до семи вечера. За месяц он заново прошёл школьную программу и сдал все вступительные экзамены на отлично, получив в итоге диплом педиатра.

— Затем я на долгие годы ушёл из медицины и думал, что уже не вернусь, — вспоминает Алексей Геннадьевич. — Работал в коммерческих структурах, потом стал депутатом Думы города Томска и десять лет возглавлял комитет по труду и социальной политике. Но меня часто преследовали сны о необходимости вернуться в медицину. Видимо, быть медиком — моя натура, мне свойственно стремление оказывать помощь людям. Я прошёл обучение на кафедре организации здравоохранения и общественного здоровья СибГМУ, и в 2010 году был назначен главным врачом Стоматологической поликлиники №1.

В этой должности Алексей Фёдоров работает уже более 15 лет и чувствует себя комфортно. Одним из первых его шагов стало объединение в 2012 году при поддержке городского здравоохранения всех трёх стоматологических поликлиник Томска в единое юридическое лицо. По сути, это управленческое решение помогло сохранить отрасль в городе.

— Главным профессиональным достижением за эти годы я считаю именно сохранение отрасли, — подчёркивает Алексей Фёдоров. — Мы работаем на современном оборудовании, используем передовые материалы, те же, что и в частных клиниках.

О востребованности услуг говорят цифры: за 2025 год количество посещений по всем отделениям поликлиники, включая школьные стоматологические кабинеты, составило почти 110 тысяч.

Кстати, проект «Школьная стоматология» также является важной инициативой Алексея Федорова. Благодаря его настойчивости за последние годы стоматологические кабинеты были открыты в четырёх томских школах. В начавшемся 2026 году появятся ещё два — в школе «Эврика-развитие» в Зелёных Горках и в школе «Открытие» на улице Д. Бедного.

— Проект даёт значительный эффект и для здоровья детей, и в социальном аспекте. Родителям не нужно тратить время на походы по поликлиникам, — говорит Алексей Геннадьевич. — Я поставил задачу перед коллективом: в школьных кабинетах для детей должно быть всё самое лучшее — современное оборудование и материалы, включая светоотверждаемые пломбы, как в частных клиниках. Мы покрываем дополнительные расходы за счёт внебюджетных доходов. Это правильное вложение. Дети — наше будущее. Если с детства они видят такую заботу, то вырастут патриотами своей страны.

Будучи педиатром по образованию, Алексей Федоров хорошо понимает, как стоматологические проблемы влияют на здоровье детей и почему их важно решать вовремя.

— К сожалению, открыть кабинеты можно не во всех школах — часто нет подходящих помещений, да и требования к лицензированию ужесточились, — отмечает он. — Сейчас мы изучаем возможность открытия таких кабинетов в двух школах Северска, если удастся договориться с ФМБА России, курирующим здравоохранение в этом городе. Это важно сделать, ведь эффект от такой работы огромен.

Успеху Алексея Федорова в стоматологии способствовал опыт, полученный за десять лет работы в Томской городской Думе (с 2001 по 2010 год), где он возглавлял комитет по труду и социальной политике и курировал всю социальную сферу, включая медицину.

— Как я оказался в Думе? История похожа на былину об Илье Муромце — тот 33 года лежал на печи, а затем ощутил в себе силу и начал действовать, — улыбается Алексей Геннадьевич. — Мне как раз исполнилось 33. В коммерции у меня всё складывалось хорошо, но меня глубоко задевало, что родители нашего поколения не получали пенсий, а коллеги-врачи по полгода сидели без зарплаты. Я понял, что нужно приносить пользу обществу, бороться за права людей, и начал искать, где могу быть полезен.

В 1999 году эти поиски привели его в ряды КПРФ, а в 2001-м он был избран депутатом. Когда председатель Думы Олег Плетнёв предложил ему возглавить комитет, он согласился. Главной своей заслугой на этом посту Алексей Геннадьевич считает переориентацию депутатов с сугубо экономического на социальный подход при распределении бюджета.

— Первым делом я проанализировал, какие детские сады сданы в аренду частникам. Экономика начинала восстанавливаться, и я был уверен, что спрос на детсады возрастёт, когда родители выйдут на работу, — вспоминает Алексей Геннадьевич. — По моему предложению мы начали расторгать эти договоры аренды. Это оказалось верной стратегией.

Следующим шагом стало возрождение детских лагерей отдыха. Совместно с администрацией была разработана программа их ремонта.

— Мы навели порядок, провели горячую воду, начали закупать оборудование для столовых, — говорит Алексей Федоров. — Так постепенно детский отдых был восстановлен. Что касается медицины, то мне вместе с депутатом Алексеем Балановским, бывшим главврачом роддома, удалось убедить депутатов и администрацию выделить средства на новые кровати для рожениц. Условия, в которых появляются на свет маленькие томичи, — это важно. Мы начали с основ. Затем создали программу ремонта медучреждений и стали выделять деньги на медицинское оборудование.

Программно-целевой метод полностью оправдал себя. Эффективными оказались и городская программа «Социальная ипотека», позволившая даже молодым семьям бюджетников купить жильё, и программы поддержки старшего поколения. Так, за счёт бюджета была организована замена электроплит и газовых плит в квартирах ветеранов, а также проведён их текущий ремонт. Успешной стала и программа школьного питания, которая эволюционировала от молока с булочкой до полноценных горячих обедов.

Полученный парламентский опыт Алексей Федоров теперь применяет в областной Законодательной думе, куда избирается с 2011 года, последовательно выступая за социальную направленность регионального бюджета.

60-летний юбилей — повод подвести определённые итоги, тем более что сделано уже немало.

— Есть и то, чего пока реализовать не удалось, но очень хочется, — делится Алексей Федоров. — Я разработал проект организации трехуровневой стоматологической службы в регионе. Первый уровень — это стоматологические кабинеты, в том числе в сельских больницах. Второй — поликлиники, оказывающие помощь по основным направлениям: терапия, хирургия, ортопедия, ортодонтия и пародонтология. И, наконец, третий уровень — современный многофункциональный высокотехнологичный стоматологический центр. Концепция региональной программы готова, но для её запуска необходимы финансирование и политическая воля. Остаётся надеяться, что и эта программа сдвинется с мёртвой точки.

Источник: газета «Пятница».